企業(yè)計量管理工作難點是什么？
2021-07-07 14:35:50
企業(yè)計量管理工作難題？
儀器校準(zhǔn)，計量管理實每一個企業(yè)基本的一項基本性工作，可是在具體生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，管理方法的全過程中，計量管理的工作卻常常處在半停滯不前或是停滯不前情況，企業(yè)或許會出現(xiàn)一些計量管理層面的管理制度，但這種規(guī)章制度基礎(chǔ)名存實亡，許多工作沒有切切實實的貫徹落實下來。歸根結(jié)底，企業(yè)在計量管理層面有很多難題必須處理。
1.企業(yè)計量管理部門的責(zé)任難題
在企業(yè)的全部生產(chǎn)工藝流程全過程中，產(chǎn)品品質(zhì)操縱由檢測部門監(jiān)督控制，生產(chǎn)工藝流程管理方法由生產(chǎn)車間等生產(chǎn)制造部門承擔(dān)，電力能源統(tǒng)計分析，管理方法由機(jī)電設(shè)備部門承擔(dān)，環(huán)保監(jiān)測由安全保衛(wèi)部門承擔(dān)，原材料結(jié)轉(zhuǎn)由購置，會計承擔(dān)，新品的產(chǎn)品研發(fā)由產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)性部門承擔(dān)。事實上，依照ISO管理方法的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個計量管理部門，由計量管理部門承擔(dān)統(tǒng)一融洽，管理方法所述每個部門，而事實上是絕大多數(shù)企業(yè)不會有這一計量管理部門，大部分全是由化學(xué)實驗室的化驗員或是業(yè)務(wù)員承擔(dān)儀器校準(zhǔn)管理方法工作。留意僅僅儀器校準(zhǔn)的管理方法工作，而不是計量管理工作。另外企業(yè)的計量管理工作做不及時，企業(yè)也無相對的管控部門，因此 許多工作處在停滯不前情況時，企業(yè)的高層住宅管理人員也難以發(fā)覺。
2.企業(yè)的計量管理工作人員難題
上邊也講過企業(yè)的計量管理工作人員多我兼職人員，也未歷經(jīng)計量管理層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，徹底是外界有查驗了，發(fā)覺儀器校準(zhǔn)還未做，匆匆忙忙找一個校準(zhǔn)組織 去復(fù)檢，復(fù)檢完后，匯報也不知道要取回來，梳理，做有關(guān)的儀器設(shè)備確定工作，看一下儀器設(shè)備是否還能夠再次應(yīng)用，要不要做有關(guān)的調(diào)整 。也不知道要將有關(guān)的材料歸檔以便各種各樣核查和查驗。而且，計量管理工作是一個基本性的工作，計量管理工作人員非常難參加一些關(guān)鍵的管理方法工作中，通常處在一個不會受到高度重視的影響力，因此 企業(yè)計量管理工作工作人員的工作主動性及工作心態(tài)也是企業(yè)搞好計量管理工作的一個難題。
3.企業(yè)對儀器校準(zhǔn)成本費(fèi)的操縱
因為計量管理工作的基本性，即其處在其他生產(chǎn)制造，管理方法的工作的少層，因此 難以發(fā)覺計量管理工作給企業(yè)產(chǎn)生是多少經(jīng)濟(jì)收益。而質(zhì)量控制工作，很的能夠保證商品的品質(zhì)，確保顧客應(yīng)用的滿意率，這種會讓企業(yè)管理人員覺得搞好質(zhì)量控制工作是頭等大事，而計量管理工作尤其是儀器校準(zhǔn)僅僅產(chǎn)出率，沒有收益。因此 ，企業(yè)對儀器校準(zhǔn)所造成的成本費(fèi)也是增加操縱，企業(yè)的實驗儀器會少校準(zhǔn)的盡量避免校準(zhǔn)，能不校準(zhǔn)的也不校準(zhǔn)，巨大的縮小校準(zhǔn)校準(zhǔn)的花費(fèi)。如此一來，很多檢測儀器無法得到校準(zhǔn)追溯，的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果的偏差，導(dǎo)致很多不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)?？墒?，企業(yè)管理人員不了解這種狀況，反倒覺得是品質(zhì)的難題而不是計量檢定的難題。因此 ，計量管理工作還是無法得到高度重視，儀器校準(zhǔn)的成本管理也變成企業(yè)計量管理工作的一個難題。因此 ，計量管理工作還是無法得到高度重視，儀器校準(zhǔn)的成本管理也變成企業(yè)計量管理工作的一個難題。
